2017 精英说
| 2017年10月1日 墨尔本 | 2017年10月3日 悉尼 |
2017年下半年Elitetalks 精英说的主题是“职场的诗和远方与眼前的苟且”。中国和澳洲两地精英们展开了一场行业领袖之间的零距离对话。2,000张入场函售罄,现场爆满,网易直播累计观看人数超过7万。
2017年Elite Talks精英说墨尔本场
2017年Elite Talks精英说悉尼场
精英说主持人 / 创始人: 董乃瑞 Sean Dong
在这个大咖云集的场合,作为“Elitetalks 精英说”创始人之一,董乃瑞先生与往届精英说一样,担任本场的主持人。“精英说”的三年,他带着独特的角度为现场的观众们回顾与解读往届嘉宾的演讲精要。亚太地区商业律师协会主席 William Lye; Deloitte 德勤会计师事务所合伙人,Gary Cheung; NAB Global Institutional Banking 总监,李璐;“华商韬略”创始人,中国著名财经记者、作家,毕亚军;国内综艺黑马,流量担当,《奇葩说》栏目明星辩手陈铭,第二季BB King 邱晨,这些大咖们的精彩演说被他以全新的视角重新解构,为参与者提供了宝贵的视角和新的思维方式。
嘉宾 李莉华 Cathy Li: “勇于表达,努力争取”
PwC普华永道合伙人、中国市场专家
大气,是Cathy一上场给大家的第一印象。作为西方精英圈子里的“中国市场专家”,万里挑一的四大会计师事务所华人合伙人,Cathy举手投足间都能让人感受到巨大的气场和内心涌动的力量。
“我太好奇了,想去外面看看”
仅仅用了一年的时间就做到了厂长助理的Cathy在改革开放的浪潮下,毅然放弃了体制内充满发展前景的铁饭碗,选择了走出国门,走向国际。那是刚刚进入中国的摩托罗拉成为了她职业生涯中最重要的一步。十年磨一剑,在这里Cathy用了在那里的六年时间了解了外资企业与国企不一样的的职场文化,沟通方式与思维方式。入职6年的时间,她不但成为了第一个拿到摩托罗拉股票期权的中国人更成为了构建西方企业与中国市场的桥梁。当然,这样的成就并没有让她满足、止步,离开摩托罗拉,Cathy进入了AMD—因特尔公司最大的竞争者出任Join Venture Director。在面对几乎被因特尔垄断的中国市场挑战下,Cathy转换思维,深度挖掘了中国潜力极大,覆盖极广的教育行业,就这样与中国教育部的合作项目打开了AMD的中国市场。在之后的工作中,Cathy又从零开始起步将OEM市场从市场占有率百分之零拉升至百分之二十八。而这样在常人看来不可能的壮举,Cathy仅仅用了一年左右的时间就做到了。“那个时候外国人是不是很信任中国面孔的,我就从自己开始做起,建立自己的brand。 让他们知道Cathy是不一样的,看到Cathy就放心,就知道这件事肯定没问题。”面对困难挫折,中西方当时固有的成见时,Cathy没有想过放弃,“这条路不同就换一条”而是选择修建了一条通向中西方的大道,“有了Cathy就有了保障”。“为了客户去争取,去和自己的公司谈,让客户明白你是真真正正站在他们那边的”是Cathy对职场新人们的建议。
“你的位置要自己争取”
在分享自己成为PwC合伙人之路的时候,Cathy为我们讲述了她“不太顺利”的开端。在与普华永道三位合伙人见第一面的时候,Cathy就大胆直接的抛出了第一个问题“我能不能成为合伙人?”尽管当时得到的答案是“No”,这并不影响Cathy的职业规划。在她看来,勇于表达自己想要的才是关键,让你的上司,领导明白你的需求,你的ambition,在澳洲的企业文化中十分重要。“太多中国留学生在进入职场后选择默默的做事,觉得只要做好早晚上司会看到,自己会得到晋升。但是,事实不是这样的,展示自己的企图心与同事、上司多沟通,交流才是重中之重。”“我看过太多的中国人在local喝酒聊天放松的时候埋头苦干,但埋头苦干只是一个方面而已,当晋升的机会来到的时候,你的上司可能会说‘他/她很能干,但是….’这个但是后面接的可能有很多,但优点却只有能干这一个。所以晋升的机会自然很难是你的。 If you don’t ask, you don’t get it.” Cathy的分享,引起了许多在场的参与者们的共鸣,也为即将步入职场的留学生们指明了方向。
嘉宾 胡渐彪:“大事都是长出来的”
胡渐彪 米果文化联合创始人兼CEO
相信看过奇葩说的大家都不会对他感到陌生,作为幕后导师加选手,胡渐彪用自己的个人魅力收获了无数粉丝、迷妹。 但这也只是他人生中众多角色的一个而已,传奇辩手,公司高管,米果文化CEO,他在各种身份中切换自如。这次, 胡渐彪站在精英说的舞台上和大家分享在每一次身份转变中,自己的职场与人生感悟。
加入媒体行业:“价值判断与定位的不确定”
“作为一个从小道德感十分强烈的人,我是那种对作弊会感到出奇愤怒的人。中学的时候见到老师我会站定然后鞠躬90度。对事件的价值判断,好与坏是我的标准。但进入媒体行业之后,我的世界观发生了翻天覆地的变化,因为我发现媒体的报道可以很大程度上决定大众的视角,左右大众看待事物的能力,甚至左右大众对事情的定性。这个时候,之前的伴随我十多年的价值判断变得充满不确定,甚至是没有意义的。因为你所做出的判断不过是别人想让你做出的而已。”为了生动的说明这个道理,胡渐彪在现场与大家做了一个有趣的互动。四名观众被选出形容了自己喜欢和厌恶的人。在这个过程中大家发现尽管我们甚至没有一个人百分之百都是优点或缺点,但我们往往用正面的词汇形容喜欢的人,负面的词汇形容厌恶的人。正是这种正、负面词汇的放大,让我们的价值判断和定性充满主观性。
进入商业市场:“Deliver才是最重要的”
辞去主持人的工作,胡渐彪选择进入商业领域,进入SONY担任品牌经理。正如他说的那样“人人都想成为明白人和聪明人,唯一的方法就是在我们的脑海中装进更多的观念工具,脑子中的观念工具越多,我们就越能看见别人没看见的讯息”。在商圈工作的经历又一次丰富了他对职场的解读,增加了脑海中的观念工具。“初入这个行业,我总和老板吵架。”说到这里胡渐彪停顿了下,等观众们的笑声平息。“我说老板呀,我们应该这样做这个产品的推广,虽然现在没有什么效益,但你相信我啊,我们品牌做好,未来长久的收益总会有的嘛。 结果老板只说了两个字‘闭嘴’”有了这个插曲,让胡渐彪明白,商场上不要谈连自己都无法visual的事情,要做就做自己有信心能看到成果的事情。Deliver才是核心。任何不谈成果的提案都是瞎扯,因为那意味着“你是不用负责任何责任的,反正那是之后的事情,让之后的人负责就好了。”
进入政坛: “往前走一步,功德无量”
这一次,胡渐彪做出了更大的尝试,他,选择参政。“我相信应该没有什么人有我这样的经历,每天早晨醒来就意识到这个社会里有一半甚至更多的人讨厌你,而你还要在明明知道他们不会支持你的时候笑着迎上去说‘请多支持’”胡渐彪,笑着调侃着他从政的经历。在这段经历中,他分享了自己对“做大事”的解读。 那个从前有着强烈道德感的青涩少年,在这时真正明白了“成大事,不拘小节”。他说,做的事情越大,统筹的事情越多,越会身不由己。明明知道有更正确的,更好的选择,却只能选择相对较差的以兼顾各方的利益。能迈出一小步,推动一个政策的实施已经是功德无量。
成为创业者:“大事是自己长出来的”
“郑也夫(中国著名社会学专家)先生说,文明是副产品,我加一句,大事是自己长出来的。” 当提及米果文化的未来发展时,胡渐彪这样说道。在他看来,创业分做事与做人。“做事分两种,拼图和积木。拼图就是有全局,我们找出一件件正确的事情,每一件事都只能在唯一的一个位置上,然后拼成想要的样子。积木,则是没有全局,永远不会知道最后堆成什么样子,所有的大事都是长出来的,像堆积木,没有人知道最后会堆出个什么东西。” 为了更好的解释,胡渐彪举了许多生动的例子。“如果你说,乔布斯在上任之后就知道要设计iPhone X可以用脸解锁,我是不相信的。”“马云最开始说想做的小生意,会成为最大的网络电商平台也是他自己最初没想到的。” 所以, 他对职场新人们的建议是,把自己放在这个大积木的某一个地方,想办法推着它向前面挪动一点。谦逊地丰富自己,提升自己,让自己成为一块有生长力的积木,推动大事的生长。
在与人相处上,胡渐彪分享了与老友创业的心得。“没有办法是错的,只是配套对不对的问题。条条路都走得通,把冲突看做OPTIONS。看谁能拿出更完善的配套设施。”这样既规避了冲突也推动事情向更好的方向发展。
嘉宾 杨光: “为中国设计添砖加瓦是我的使命”
杨光 阿里巴巴资深总监、阿里巴巴集团UED委员会委员长
作为第一个上场的嘉宾,杨光用轻松调侃的语气让现场的气氛顿时活跃了起来。在阿里巴巴一做就是12年,从三个月P图九张的基层设计师到领导无数项目的资深交互设计总监。经历过高潮,陷入过低谷,他始终不忘初心,坚守着自己所热爱的设计行业,并将发展中国设计视作自己的使命。今天,他来到“精英说”,为大家讲述自己的职场心得。
“把平凡做到极致”
“初入阿里巴巴,领导让我负责首页。以为负责整个首页的管理、设计的我,在工作后发现需要做的就是P 9张图,这个活儿我一做就是三个月直到公司招了新人。”与所有初入职场的新人一样,杨光也曾做着简单重复的工作。
不同的是,他在这些琐碎而平凡的工作中主动寻找到了改进的方向。在这9张图中他发现图片的选择与呈现会很大程度上影响消费者的点击率,于是运用大数据找到特定的图片类型,增加这类图片的投放使得淘宝首页的点击量大大增加,运营的效率也得到了大幅的提升。这也让初入职场的他获得了许许多多的肯定。琐碎,简单并不是阻碍职场新人的路障,而是职场晋升的垫脚石,恰恰是将这些平凡重复的工作做到最好,做到极致,让你在众多的职场新人中脱颖而出。
“把握时机,寻求改变”
杨光总监与我们分享的第二个经历是关于机遇,关于改变。与常常听到的一旦发现公司问题就要积极提出寻求改变不同。这次,我们将聚焦,关注发现问题后提出问题寻求改变的时机问题。“在创建天猫的时候,我和我的团队要在很短的时间内设计,创立出平常一个团队一两个季度的内容。问题产生了,面对impossible 如何化不可能为可能成为了突破的关键。 显然采取往常一一设计,创建的方式是不可行的,于是我就想转换思路,采用模块拼接的方式将大量的信息整合,从而提高整体的运营效率。”有了这个想法的杨光马上联系了自己的上级与了解相关技术开发的同事们,探讨整个想法的可行性。“试想如果我只是个职场新人,没有任何的人事积累,自己的能力也没有人知晓,没被认可,那么这个方案是不可能完成的。”发现,提出问题很重要,但更重要的是把握时机,衡量成事的能力是否充足。正是因为有着上级充足的肯定和技术部门同事的支持,在短短的几周内,TMS系统应运而生。从前花费数月,一一构建的工作在TMS系统的支持下,设计人员仅仅需要创建一个页面就可以达到相同,甚至更好的效果。从而使得运营效率大大的得到了提升。有能力提出问题的人很多,但真正有能力解决问题的人往往很少。在职场中,做问题的解决者才是我们的目标。
“创造未来,让技术与创意融合”
在演讲的最后,杨光分享了交互设计行业的未来发展前景。以现实为出发点,他为观众展示了2016年“双十一”让上亿用户“剁手”的推广海报,并揭秘这些海报都是由人工智能在大数据支持下针对每一个用户单独设计的。“试想一下这1.7亿张海报,如果是一个设计师人工设计,那么大概他一辈子都不可能完成。但现在在人工智能的技术支持下,我们实现了这些不可能。”结果表明,这样针对个体的banner设计使得整个双十一的点击量提升了3倍之多,大大提高了运营的效率。正是技术和创意的融合让阿里做到了这些,技术的发展为创意的实现提供了可能,创意的需求有反过来促进,推动了技术的发展。
嘉宾:阎芃芃:怀揣梦想,面对现实
阎芃芃(右) 亚太集团Ironfish墨尔本CBD分公司董事总经理
作为亚太集团中最年轻的合作伙伴,阎芃芃董事也受邀参与此次精英说的“圆桌会议”部分,参与讨论,与我们分享他的职场体悟。
“找个领路人,出走旧圈子”
“昨天还是个送报纸的,今天就是投资顾问”是Jimmy在调侃自己时说过的话,但用于形容他职业上巨大的转变可谓是既生动又形象了。这样巨大的转变得益于Jimmy找到了自己的领路人,导师。因缘巧合,Jimmy参加了亚太集团的创业宣讲,周华总裁的演讲吸引了正处在人生迷茫时期的他。花了超过一半自己全部积蓄的他报名参加了学习。在那里,他学会的不是专业的知识、技能,却是比这更为宝贵的崭新的价值观与思维方式。思维方式的革新带来的是行为方式的转变,Jimmy毅然辞去了他赖以生存的工作,走出了旧有的圈子。
“与其走弯路碰得头破血流,为什么不找个导师告诉你怎么走呢?”在谈到对留学生和职场新人们的职场建议时,选择导师是Jimmy不断强调的重点。一个好的导师就像是GPS的导航一样,他/她是为你开阔思路,转变观念,指明道路。Jimmy强调寻找导师是一个长久的过程,首先要找好目标,知道自己职业上想要成为一个什么样的人,之后积极参与有他们参与的活动,不断创造接触的机会。“要勇于表达,如果你不说没人知道你需要帮助。”
“别怕吃亏,老话说得好,吃亏是福”
对于已经进入职场的新人们来说,Jimmy强调了很多次观念的转变。“不要总想着别人能为你提供什么,更重要的是你能为客户,公司,团队增加怎样的价值”仅仅盯着眼前的短期利益,恰恰是限制自己在公司发展的重要原因之一。
积极参与公司的各个项目,尽管很多时候这些都是没有佣金报酬的。因为这些项目带来的更多的是个人能力的提高。Jimmy将个人能力比作盒子,财富比作水。唯有不断提升自己的能力,将盒子做的更大才能承载更多的水,更多的财富。与其在入职的初期就不断地强调薪资,着眼于个人能力的提高才是职场新人的当务之急。
鸣谢
2017年精英说组委会成员和墨尔本场志愿者
最后,感谢组委会团队的辛勤付出,感谢志愿者团队的尽职尽责,感谢赞助企业对精英说的信任,感谢每一位到场观众的支持。我们2018年再见!
Panel Discussion
圆桌论坛
【ELITE TALKS 精英说 2017】胡渐彪
【ELITE TALKS 精英说 2017】杨光
【ELITE TALKS 精英说 2017】Cathy Li
【ELITE TALKS 精英说 2017】圆桌对话
2016 精英说
| 2016年10月8日 悉尼 | 2016年10月9日 墨尔本 |
ELITE TALK精英说迎来了两位国内大咖跟五位澳洲精英 观众也如期而至一切都刚刚好。六场分享型脱口秀 三场现场互动会谈一场精英间的辩论全程观众弹幕互动一共吸引了近2000份申请,活动参与人数超过了1300多人.本次论坛畅谈职场的理想与现实,旨在打造留学生与行业翘楚的零距离对话盛宴。
2016 Elite Talks精英说墨尔本场
精英说主持人:董乃瑞 Sean Dong
如果我们不是初识,那你一定对他不陌生—信为留学移民的总裁 董乃瑞,一如既往的以主持人的身份,参与在这场相聚中。这一天,他格外地激动又格外地紧张。激动,是因为大家又一次的赴约;紧张,是因为想比上一次更好。越是熟悉越担心没有新意,对现状的突破远比建立一个现状要难得多。逐字逐句的推敲演讲稿,逐一的与嘉宾交谈,发掘话题。事无巨细的排除着每一个可能出问题的细节。直到镁光灯打在台上的那一刻,我们才看到他熟悉却久违的笑容。
嘉宾 毕亚军:“年轻的老革命”
著名财经作家华商韬略 及北京大学华商名人堂创始人
毕老师一上来,就感觉非常有底气。这是他创办华商韬略11年以来第一次的公开演说,来到了澳洲,来到了精英说。作为一个采访过无数有成就的商业领袖的见证者,他却意外地在开篇就告诉大家:今天我不打算重播他们的传奇,我来分享我自己。19岁参加工作,至今已在一个行业工作17年。17年,只换岗,没换行,始终在传媒行业发展。有高潮,有低谷,内心却始终自己看得起自己,自己相信自己,也清楚自己要什么,有多大个能力。
以下摘自毕亚军在ELITE TALKS中的演讲:
– 在平凡甚至不堪的事情里看到它非凡的价值
“ 我的第一份工作是在人民日报社里面一个广告公司卖广告。 起初以为是要做点高大上的文字工作,当上所谓无冕之王的。但很遗憾,他是让我来打电话、拉广告。当时一度很失落,我一个文学青年,让我干这个,您这是弄啥呢?但我后来认认真真,勤勤恳恳地干了5年,直到后来做华商韬略,而且干得还可以。因为我从这个几乎没人看好,普遍被认为不体面的工作里, 看出了它非凡的价值和机会。第一,它能挣到比较多的钱。当时北京的房价,四环附近一般也才三、四千块吧。当时对我来说,能挣钱养活自己是第一重要的;第二,它能让我学东西。在那个地方,排在你后面打饭的,可能就是昨天震动全国的评论员文章作者。你如果虚心,可以做你导师的人比大学里还多。第三,它能帮我融入到社会潮流中去。 我们面对的对象都是高端的人群,常常是地方的大员,大公司的董事长。还有什么环境能让我这样的人有机会去接触他们这样的人,跟他们交往、学习呢?回头看,这三点我都把握到了,基本做好了。所以,才走到了今天。”
– 选择比努力重要
“ 这是很多人会告诉我们的一个经验。但我想强调的是:第一,你如果是个新人,选择其实有限;第二,即使有选择,你也不可能一直去选择,或者靠选择就能成功;第三,今天的起点并不是终点,人生是不断进步的过程。所以,我的结论是,年轻人,尤其是并不具备那么多选择权的人,不要挑三拣四,而要赶紧出发,从能上手的事情开始,在那个事情里面做出最好的自己,然后用这个当本钱,一步一步往上爬。我常用三句话指导自己的工作和生活,我把它送给大家。第一句:先认命,再改命。如果你觉得自己的命不好,先接受它,再改变它;第二句:先把日子过起来,再让日子好起来。人生其实永无完美,我们要接受不完美,但不断向完美靠近。第三句,也是最重要的,什么日子都能过,什么日子都能往好里过。我在北京住过几个月的地下室,如果让我再去住,只要住下来,我依然会把每一天给过得积极向上,过得欣欣向荣的。”
毕亚军送给大家的一句话:一切的一切,关键在于行动。
嘉宾 刘世超:“做一个乱世英雄”
世中山居实业有限公司合伙人
曾任韩后电子商务公司CEO 阿里巴巴手机淘宝总监
潇洒的台风,一副实力与偶像兼具的模样。 “新鲜” 大概是看到刘老师时在脑海中第一个迸发出来的词。看着身边的人一步一步地用着互联网解决一些,他也在思考,是不是能有一艘船将市场销售也带上互联网这个新大陆?很多年后,我们知道了,那艘大船叫“电商”。这股追求“新鲜”的驱动力,和中国的新兴市场的发展势头迅速地相互吸引了彼此,也奠定了刘世超的不走寻常路 —— 乱世出英雄 。
以下摘自刘世超在ELITE TALKS中的演讲:
– 中国民企的今天,正在万物生长
“ 中国今天发展确实很快,我们每一两年学到的东西可能是过去经济体的大概三四年才能有的。我整个的观点是支持年轻人在国内接受挑战的。为什么呢?我先讲讲我的三个观点。第一点就是Early Responsibility。我从毕业就去了宝洁公司做销售,后来突然就被扔到这个省管一个省的生意,100多个女生,5各主管年龄都比我大,七八十个柜台。谁知道怎么管啊。但后来回想起这段经历我意识到其实有一个非常大的好处,就是他给了我一个机遇,怎么定义机遇呢?就是有一个点,你的responsibility比你的能力要大一点点。不要大太多,也不要低于这个,这个时候他会逼迫你去学习,当然学习的skill有很多。
第二点,就是今天中国很乱。但其实反过来想,乱有时候也是很大的机遇。乱,意味着需求层出不穷,只要把握住就会改变社会。比如说马云,就把握了大家购物需求的变化,所以今天阿里巴巴成就它两万亿的市值。像马化腾,是把握和改变了我们沟通的需求,他是71年生人,却也达到了两万亿的市值。
第三点就是在今天的中国,GDP仍然是高速增长的,需要大量的人才。大多数人都有一个决策逻辑,就是我现在有一份工作,然后希望找到下一份更好的工作,其实这样是非常难以找到的,因为你总是在比较。那我的决策逻辑就是,当时在P&G,我看到公司没有一个人是我想要成为的样子,那我就先放掉。放掉它的时候我可能有更多的时间去思考。”
嘉宾 李璐:今天,是拿无数看着太阳初升的清晨换来的
NAB Director, Global Institutional Banking
曾任高盛悉尼执行总监瑞银香港分析师
还清晰的记得,李璐那天ppt大大的主题:优秀不是一种天赋。人们常说,台上一分钟,台下十年功。优秀之人给大家留下的永远都是那一分钟的精彩,却从来不去诉说那十年的艰辛。可见优秀本身并不与生俱来,努力才是优秀一直持续的必要条件。
以下摘自李璐在ELITE TALKS中的演讲:
– 耐心去建立自己的Brand
“我在大学毕业刚入职的时候,我每做一个工作都想着要做到最好,这样老板慢慢地就放心把很多工作交给我,因为我做的事情他不用花时间再double-check。其次,一定要去抢别人不愿意做的事情,尤其是要去做一些能够帮助到团队里、公司里其他人的事情,要建立自己的人缘,teamwork是非常重要的。”
– 逼自己去做不敢做的事
“我以前在香港做审计的时候,在股票证券市场帮国企客户到香港上市, 最后的国际路演最为重要, 然而高管们往往讲中文,需要通过同声传译把信息翻译成英文传达给国际投资人。当时那场路演,刚好缺一个同声传译,团队中只有我会讲中英双语,大家便推荐我去翻译。当时我想,路演的专业中文词汇我本身就不熟悉,还要把它翻译成英文,真的太难了。然而转念又觉得这个机会其实非常难得,在能够抓住机会的时候我一定要去试一下,错了又怎样,最多也就是被公司开除。所以当时凭着这个心态做了同声传译,最后表现还不算太差。”
– Communication的技巧
“ 我个人觉得亚洲人很多时候跟西方人communication的习惯是不同的,很多时候我们不愿意有话直说,是因为我们所接受的儒家思想教育告诉我们要尊重对方,然而西方人接受的希腊思想是鼓励argument和discussion的。我建议大家在澳洲工作一定要speak up,敢于challenge上级,并准备好论据说服他,想要什么就要明确说出来,不要让别人猜你的潜台词,因为西方人是猜不到的。所以如果你想要成功、进步,就要尽量理解、吸收、接纳西方人的这种communication的文化,想要什么就说,有问题就问出来,西方人一定是会欣赏你有思想和想法的。”
– 要找到自己的sponsor,即支持你的人
“ 在面临多份工作机会,不知如何选择的时候,很重要的一点是要看你的上司有没有能力能做你的sponsor,有没有可能在你将来需要的时候支持你。”
李璐送给大家的一句话:相信自己,爱拼才会赢
嘉宾 金如艺:做一步一脚印的蜗牛
PwC Australia, Group Reporting ManagerCAP & Chartered Accountant
努力且优秀,“别人家的孩子”金如艺,看上去却是意外地温柔,就是那样静静地坐在那里,也让人感受到一股发自内心的力量。
以下摘自金如艺在ELITE TALKS中的演讲:
– BE FOCUS
“现在许多学生的宿敌就是不够专注。而在这个一切都靠“快”取胜的时代,如何让自己沉下心来做到专注呢?她说“从喜欢的科目着手、制造看书环境 ,特别是要避开网络,善于将大块时间和碎片时间灵活地组合运用,最后一定要给予自己一定的心里暗示和鼓励。”
– 你需要一个领路人
“中国留学生成为职场新人后常见的一个感受就是心理压力大,这其中一部分原因是不敢提问,怕自己的问题太愚蠢,我也一样。后来一个偶然的机会,我认识了新加坡过来的一个经理,他说刚毕业的学生可能不知道,第一年的经历对于今后的职业发展非常重要,将决定你今后要选择在哪个领域走下去。所以要在入职的第一年,要尽快找到自己的兴趣点,努力为自己争取今后想要做的方向。听了他的话后,我就鼓起勇气给上司写了封邮件,真诚地讲述了一下自己的志向,并表达了现在分配给我的工作并不符合我的规划,我主动提出了感兴趣的几个部门,希望上司能帮我调岗,谁知上司爽快答应了。后来我用了短短两年晋升到了Senior consultant。
做到Senior后,觉得自己的事业仿佛到了瓶颈,难以上升。后来我的Mentor又提点了我,说想要做到Manager,必须要有三个技能,一个是领导力,一个是networking,一个是会coaching下属。后来我决定成立一个针对新员工的讨论组,为新员工提供指导,也正是通过这个机会我认识到了更多合伙人,帮助我顺利升到Manager职位。”
金如艺送给大家的一句话:无论什么时候,相信自己的实力,只要想做到的,要一直为了这个理想而奋斗。结果总会是好的,因为这是你自己选的。
嘉宾 Terry Lin:目标是做一个最好的“马仔”
Seed Training Group Sydney CEO
曾任ASX上市公司财务总监世界500强企业投行部经理
Terry 的画风像古时候儒雅的文人骚客。说起话来不急不躁,游刃有余。 对于“会计”,他提供了处理问题的新思路。善于对原先复杂琐碎的会计工作进行整合,从而创造出自动化财务模型。放弃优渥生活和上市公司高管职位,只身来到澳洲,没有在本土受过教育却要直接走进职场,Terry所遇到的困难和所承担的压力,是远远超出想象的。
以下摘自Terry Lin 在ELITE TALKS中的演讲:
– 做一个更大的“萝卜”
“当时来的时候,07、08年形式确实不太好, 工作非常难找。我没在这面读过书,英文也一般,我把自己包装成一个会计,才最终找到了一份工作。工作了一段时间之后,有一天我领导跟我说了一句话,让我一夜没睡着觉。他对我说,好好做,我马上会教你怎么付款。等你学会付款,你就会成为一个Full Function AP。 我吓的一个晚上没睡着觉。为什么没睡着觉呢?拿前台这个职业为例,澳洲有的人做前台可以做20年,甚至是30年,当然我不是说前台这个职业不好。同理,有些本地人做AP和AR也可以做10年20年,是很正常的事情。如果我按照我的这个manager给我设计的这个职业发展下去的话,最后就是我就会在几年之后做到AP Manager,再做几年之后,我就会升到Senior AP Manager,然后一直到几十岁之后我可以跟我的儿孙们讲我曾经支付过多少单子。
这就跟国内很不同,国内有很多很多的机会,你只要努力向你的领导展示,你就会有很多很多的可能性。但是澳洲不是这样,澳洲是一个比较传统的社会, 一个萝卜一个坑。所以我真的被吓坏了,我当时想的唯一一件事情就是怎么能不被削成那个萝卜。要改变现状,就要提高工作效率,节约时间, 用额外的时间来充实自己,让自己这颗“萝卜”长得更大。 所以我就自己制作了一个自动化的东西,通过复制粘贴 就可以自动生成报告。以前要花几天来手动处理的东西,我现在几秒钟就可以了搞定了。”
– 如何做一个被老板认可的马仔
“我利用额外时间,研究了一下当时公司财务方面存在的问题。发现汇率波动可能会让公司面临破产的窘境。于是,我写了一封很长的email给我的领导来说明这个潜在的隐患。可遗憾的是,我的建议并没有得到采纳。公司最终也的确因为该问题破产。再次失业的我就开始分析领导为什么没有采取我的建议。其一, 直觉。其实就是根据自己的经验作为判断依据。因为我的上司本身他就是一个喜欢冒风险的人,你跟他说“刹车”,分析种种风险的时候他会产生一种逆反心理,并不会接受我的建议。其二,感觉。这是你在与人沟通时是否能有共鸣感。而我犯的错误是,这个报告并不应该由我一个AP写 。这就像一个北京的的士司机,在与领导人讨论中南海问题一样,角色不对等。别人也许会觉得你说的有道理,分析的好,却并不会用心听取你的建议。如果让我重新来一次,我会以请教和探讨的口吻,与他共同讨论,而不是单纯的建议。只有在角色对等的情况下,别人才会用心听你的思维逻辑。
所以到底如何才能成为领导的心腹呢?
不好意思,我个人比较肤浅。
第一点,颜值。当然不是说个人有多少颜值,而是你工作的颜值,作品的展现形式。把你的报告组织、结构、 想传达的信息表达成人家能理解,愿意介绍的形式。
第二点,在澳洲职场上部门与部门之间的相处方式 。我举个例子,有一次我带着我的下属与其他部门开会,CEO对报表中欠款部分提出了质疑。而此时,我的下属却站起来说了句话:“sorry,It’s all my fault. ”听完这句话我就觉得,这个人一定要调到别的部门去。因为部门之间开会,他站起来说“sorry,It’s all my fault”,他代表的不仅仅是自己,而是我们整个部门。显然他把整个黑锅砸在了我头上。因为导致欠款无法及时收回的原因有很多。”
Terry送给大家的一句话:我一直认为,人生没有成功和失败,只要去做你想做的。至于做到哪一步,不要想太多,我们只要努力的做下去,对得起自己的就很好了。
嘉宾 魏植宇 Jay Wei:只是做了自己想做的事
Managing Director, Auslong Property Group 汇能资产管理有限公司 总经理
曾任PwC普华永道会计师Monash大学财务部会计师
魏植宇带着一脸从容且诚恳的模样,很难让人和他过往的经验和多年经商的气质联系在一起。创业初期,对于每个年轻人来说都是期待满满,而魏植宇面对的却是可能背负的巨额赔偿,这样的经历和后怕,也许会让很多人都难以再次提起创业的勇气,而吃一堑长一智的他却越战越勇,在失败中总结出了一套自己的人生哲理。
– 倾听自己内心的声音
“我在PWC做auditing的时候接过一个case,我觉得对我很有启发。当时我审计一个公司,那个公司做的事情,其实就是在我们平时常用的TPG或者iinet这些网络公司上加一个数据收集器,然后通过收集器来分析这些上网客户的行为,然后把这些报告再卖给有需要的的商家。当时福特就买过他们的报告,做有针对性的广告投入,结果效果非常好。这件事情当时对我的启发是非常大的。
首先是,原来还可以这样挣钱。在8年前大数据还没有普及的时候对我来说是非常大的震撼。也是在那个时候我意识到,在所谓信息泛滥的时代,其实信息并不是不值钱,而是信息的价值出现了分化。没有价值的信息会泛滥,也是因为这种泛滥,导致你甄别好的信息的成本就特别高,从而导致真正好的信息越来越宝贵。所以在信息时代,信息其实是越来越宝贵的,也是越来越重要的。也是这样的契机,让我最后毅然决然的决定离开PWC,做自己想做的事。所以在这里我给大家的建议就是无论何时,选择,都要遵从自己内心,静下心来,排除干扰,跟自己好好聊聊天,听听你内心的声音。就像我做出这个决定后从来没有后悔过,因为创业是件非常刺激的事情,每一天都是不一样的,你做的每一个决定也都是影响好多人的。所以我希望大家都能静下心来想一想,自己想做的到底是什么。”
嘉宾 Kate Lu:我只要求自己的今天比昨天精彩
Allegis Group, Business Intelligence Manager
甜美的声音,偶尔俏皮的幽默,甚至一副小女人的模样,并无太多职场高管的气场。无论如何也是没法将Kate这样温婉的性子和第一份推销工作联系在一起。她说自己平平无奇,当年留学时也是放在人堆里一抓一把的那一种。可就是追寻目标时那么一点点的不同,让Kate如此精彩的一路前行。
以下摘自Kate Lu在ELITE TALKS中的演讲:
– 有Give才有Take
“我的第一份专业对口的会计工作是去敲一个物业管理公司的门,我说可不可以给我两分钟时间,我想给你推荐一下我自己,我的专业是会计,可以帮你做账或是打杂什么都行,我工资要求很低,只要我能付得起房租就行。当时老板觉得我特别勇敢,给了我两个星期的时间你来证明自己。那时我看老板还雇了另一个part-time会计,只做账。我就跟老板说你可以雇我做全职,我除了给你做账,还做你的助理,而且我要的工资比你现在雇的会计要低。于是,我得到了一份全职工作。通过这个故事我想说的是价值体现。有一些很聪明的学生,他们做很多research,把找工作的重点全部放在展示自己对这个公司有多了解有多向往,多么想在这个公司学习到技能,但是你的价值体现在哪里?你能为公司做点什么呢?要先付出,才有回报。”
– 挑战自我,没人能独自前行
“我要谢谢我的老公,在我会计已经做到一定程度的时候,是他鼓励我让我follow my heart,大胆选择去做自己一直想要做的事情——business intelligence。做BI以后发现,我几乎又是从零开始学习,虽然很辛苦没有周末,但是能感受到自己的passion在那里,每天愿意学到很晚。13年我成了公司亚太地区的BI Manager,带领了一群很有激情的年轻人一起做更多新的产品。
这段时间我学到的是,好奇心很重要,你要不断探索未知。我对我团队的要求只有一个,就是你们每天都要比昨天更加优秀,要不断challenge自我,要有创新的心态,不断让自己变得更优秀。还有就是团队合作很重要,一个人再强,也需要一个优秀的团队来帮助你一起努力。最后我想跟大家分享一句话,If you want to go fast, go alone; If you want to go faster, go together. 团队精神很重要,没有人可以独自成功。”
不知不觉,精英说办到了第三季,已覆盖墨尔本、悉尼两大城市,累计在线观看人数超过2万人,现场参与人数近3,000人,微博阅读量近50万。邀请的嘉宾从银行金融的Director到媒体电台的大神级人物,分享着他们人生故事,传递着多维度的思想和看法。本次精英说 ELITE TALKS 收到了位于墨尔本机场“中国角” 的大力支持,不但再一次提升了 精英说对话论坛 的高品质形象,同时向所有来往中澳的旅客们展示了澳洲本地多样性华语活动。
位于墨尔本机场国际航站楼的“中国角”的开放全力提升了对大中华地区市场的服务品质,在过去的一年里,墨尔本机场迎接了超过85万名来自大中华区的游客,“中国角”的位置位于国际航站楼抵达大厅,位置非常醒目,服务内容咨询台、一个可供给中国企业做广告的大屏幕等。中英双语服务让越来越多的游客体验了宾至如归的感觉。(原文摘自新华网)
Panel Discussion
圆桌论坛
【ELITE TALKS 精英说 2016】Lu Li Interview
【ELITE TALKS 精英说 2016】Terry Lin Interview
2015 精英说
| 2015年9月26日 墨尔本 |
ELITE TALKS首次走入大众视线,以求职就业为主线
2015年Elite Talks精英说@Storey Hall, RMIT University
2015.7-首批演讲名单敲定
2015 Elite Talks 精英说@Storey Hall, RMIT University
2015.8-与所有演讲者确认所有演讲主题确认所有合作方及媒体
2015.9-网站、票务平台搭建完毕Melbourne Emporium Shopping Center、墨尔本国际机场广告上线
2015.9.12- ELITE TALKS首次面向公众开放报名, 仅六个小时,收到超过四百份申请
2015.9.16- 申请人数超过预期,将场地迁入RMIT Story Hall,可容纳人数扩大一倍至600人
2015 Elite Talks 精英说@Storey Hall, RMIT University
2015.9.26-截止活动当日, ELITETALKS 网站点击量达数万次,微博阅读量超过180,000次,报名人数超过800人,当日 参与人数超过400人。
方腾 Jason Fang
ABC澳大利亚广播电台中文部主任
岑思聪 Richard Cen
Hayes Knight 会计师事务所审计合伙人
Jonathan Wang
ANZ亚太营业部总监
高珊 Shan Gao
肯尼迪金融集团合伙人
闫媛媛 Brenda Yan Westpac
Premium高级客户经理
2015 Elite Talks 精英说@Storey Hall, RMIT University
Panel Discussion
圆桌论坛
【ELITE TALKS 精英说 2015】1st Panel Discussion
【ELITE TALKS 精英说 2015】2nd Panel Discussion
【ELITE TALKS 精英说 2015】3rd Panel Discussion
【ELITE TALKS 精英说 2015】Jonathan Wang
【ELITE TALKS 精英说 2015】William Lye
【ELITE TALKS 精英说 2015】Jonathan Pratt
【ELITE TALKS 精英说 2015】Gary Cheung 张柏浩
【ELITE TALKS 精英说 2015】Jason Fang 方腾
【ELITE TALKS 精英说 2015】Richard Cen 岑思聪
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【ELITE TALKS 精英说 2015】Shirley Gu 顾莎莎
【ELITE TALKS 精英说 2015】Brenda 闫媛媛